活動的整合資源提煉賣點和定位三者之間的關系!我們知道一個展覽的完整性和整合資源、提煉賣點、活動定位有明確的相關性,從這三個角度來提取內容,我們就不難發現三者之間的關系了,具體內容請看看歐馬騰小編整理的資料:
1整合資源
當我們在準備做一個活動時,在了解了活動的初步情況后,就需要整合資源。不管是自己還是甲方提出要做活動時,事前都會對活動有一些想法。因此,整合資源之前需要先了解活動的需求。整合資源在這里可以理解為前期的資料手收集、整理和分析。其應該包括四個板塊:目標群資源(活動的范圍)、外部資源(活動的廣度)、內部資源(活動執行方的人力、財力、物力、執行力以及向心力)和競爭對手資源。
2提煉賣點
整合資料的過程,也將是提煉賣點的過程,通過順推,逆向思維,聯想等方式提煉。哪些是目標群關注的,哪些是對目標群有影響力的,被影響到目標群購買決策的。正如在活動籌備過程中,在項目定位前都會提煉賣點,如活動的主題,活動中有哪些精彩之處,參加活動可以讓目標群體獲得什么,特別是要抓住目標受眾的行為心理。提煉賣點,其實也是一個營銷的前期準備。
3活動定位
一個活動的構思就是結合資源和目的,將活動提升到一個高度,并為其選擇一個平臺或載體,不同的平臺帶來的效果是完全不同的。然后,考慮的是如何將這個高度用一個主題體現出來,如何通過具體的活動流程來展現主題,展現創意達到目的,如何利用現有資源或潛在資源來支撐或提升這個高度,通過一系列的框架,最終的活動目的又將進一步細化到什么程度,這就是一個活動的構思。主題出來,再圍繞活動主題尋找版塊,就象拼圖,框架出來,現在就是將其拼湊完整,可以搜索盡量多的與主題相關的活動元素,雖然并不是每一個都可以運用到,但是可以供選擇,安排出最合理的活動,在這里,活動主題是貫穿的靈魂,任何元素都要圍繞靈魂來篩選,安排。
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